Unsere Fachkompetenz, unsere Methoden und unsere Tools ermöglichen die Optimierung der Verwaltung Ihrer Investitions- und Instandhaltungsstrategien.
Unser Anspruch: Ihre Netze an die Bedürfnisse künftiger Generationen anzupassen, während gleichzeitig der Ressourcenverbrauch gesteuert und ihre Resilienz gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels gestärkt wird.
Wir sind auf allen Ebenen Ihrer Organisation tätig – von den Betriebsteams bis hin zur Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat. Wir helfen dabei, Visionen, Strategien, Entscheidungen und die Umsetzung aufeinander abzustimmen.
Wir kombinieren technische Fachkompetenz, Inwertsetzung von Daten und Wissen, innovative Tools zur Entscheidungsunterstützung und Simulation sowie Beratung im Bereich Asset Management.
Die zur Verfügung stehenden Mittel optimal nutzen, um Infrastrukturen und Rollmaterial instand zu halten, zu erneuern und zu modernisieren.
Die Resilienz der Netze erhöhen.
Die Verteil- und Erzeugungsnetze nachhaltig erneuern.
Netze und Governance an die Herausforderungen der Energiewende anpassen.
Die zur Verfügung stehenden Mittel optimal nutzen, um Verkehrsachsen instand zu halten, zu erneuern und zu modernisieren.
Die Resilienz der Netze erhöhen.
Die Resilienz von Gebäuden gewährleisten, die Erhaltung des Anlagenbestands planen und die besten Zeithorizonte für die Planung Ihrer Umstrukturierungen und Konformitätsanpassungen identifizieren.
Unsere Überzeugung: Nur ein systemisches und koordiniertes Handeln bietet die Chance, die Herausforderungen zu meistern.
Die Mitgestaltung der Zukunft steht im Mittelpunkt des Projekts von IMDM. Die Übergabe unserer Infrastrukturen an künftige Generationen erfordert ein Gleichgewicht zwischen Servicequalität, Investitionen und verantwortungsvollem Ressourcenmanagement.
Wir setzen an drei komplementären Hebeln an:
Technische Audits von Netzen, Datenanalysen, Lebenszyklusoptimierung hinsichtlich ökonomischer und ökologischer Herausforderungen, Optimierung von Investitionsstrategien, Priorisierung von Bedürfnissen und Ressourcenzuteilung zwischen Anlagengruppen und Teilnetzen…
Audits von Asset-Management-Systemen, Strukturierung von Prozessen, Erstellung von Plänen zur kontinuierlichen Verbesserung, Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 55001, Sensibilisierung des Teams und Schulung von Spezialisten.
Bereitstellung unserer eigenen digitalen Tools der Suite Eqylibr®:
IMDM ist ein renommierter und anerkannter Akteur im Bereich des Eisenbahn-Asset-Managements. Es war uns wichtig, uns bei diesem Prozess fachmännisch begleiten zu lassen – von Fachleuten aus der Praxis, die in der Lage sind, Modelle zu hinterfragen und die Methoden mit Partnern, Branchenkollegen und Kunden erprobt haben.
Wir haben uns für IMDM aufgrund seiner Expertise im Asset Management von Industrieanlagen, die auf Anlagen im Eisenbahnsektor angewendet wird, sowie seines methodischen Ansatzes entschieden.
Die Gemeinde Orsières und IMDM arbeiten bereits seit fast 8 Jahren im Energiebereich zusammen – bei der strategischen Begleitung, Vertretungen in Verwaltungsräten oder punktuellen Projekten. So konnten wir die Qualität der von den Mitarbeitenden des Unternehmens erbrachten Dienstleistungen erproben. Wenn ich nur zwei Aspekte hervorheben müsste, würde ich die Verfügbarkeit und Agilität der Teams sowie die perfekte Beherrschung der Herausforderungen der Energiewelt nennen.
Das Projekt verlief sehr strukturiert – vom Aufbau des digitalen Zwillings bis zur Schulung unserer Teams im Umgang mit der Software. Die Begleitung durch IMDM zeichnete sich durch Reaktionsschnelligkeit und Pragmatismus aus sowie durch ein echtes Verständnis der betrieblichen Rahmenbedingungen.
Der Umfang der anstehenden Arbeiten erfordert eine optimierte Nutzung der verfügbaren Ressourcen. Dies erfordert eine klare Sicht auf die aktuelle Situation und die wünschenswerten Entwicklungen hinsichtlich Risiken, Chancen sowie des Verbrauchs technischer, ökologischer und finanzieller Ressourcen.
Bewertung des Zustands und der Performance Ihrer Netze und Anlagen.
Abwägung zwischen Instandhaltung und Erneuerung – Optimierung des Lebenszyklus.
Auswahl der richtigen Technologien und Produkte
Priorisierung der Bedürfnisse und Zuweisung der Ressourcen an den richtigen Stellen (Optimierung des Anlagenportfolio-Managements).
Optimierung der Ablauf- und Bauplanung
Abstimmung aufeinander der Akteure durch verbesserte und digitalisierte Managementprozesse.